Latinoamérica ante la gran oportunidad aseguradora: el último Índice Global de Potencial Asegurador de Mapfre revela un déficit mundial de USD 8,99 billones

El más reciente informe de Mapfre Economics, con su Índice Global de Potencial Asegurador (GIP-MAPFRE), pone en evidencia que la Brecha de Protección del Seguro (BPS) —la diferencia entre lo que la sociedad necesitaría asegurar y lo que realmente está asegurado— sigue creciendo, alcanzando los 8,99 billones de dólares en 2024, un alza del 2,1 % respecto al año anterior.

¿Qué mide el Índice Global de Potencial Asegurador (GIP-MAPFRE)?

• El GIP-MAPFRE es un indicador desarrollado por Mapfre Economics para evaluar la capacidad de cada país para cerrar su brecha de aseguramiento, combinando la magnitud de la BPS con variables macroeconómicas, demográficas y sectoriales.

• Se analiza una muestra de 96 mercados aseguradores, tanto emergentes como desarrollados.

• La metodología del índice parte de una definición amplia de BPS, estimada desde un enfoque ex ante: proyectando cuál sería un nivel “óptimo” de aseguramiento social y económicamente deseable y comparándolo con la cobertura real.

  
  

Principales hallazgos del informe

1. Concentración de la brecha en mercados emergentes

   Según Mapfre, el 78,5 % del déficit asegurador global se encuentra en economías emergentes.

2. Ramas más afectadas: vida vs no vida

   • El ramo Vida representa el 69,9% de la brecha total. MAPFRE

   • El resto (30,1%) corresponde a seguros de No Vida, lo que muestra un déficit aún importante en coberturas patrimoniales y de riesgos generales. MAPFRE

3. Países con mayor potencial asegurador

   • China encabeza el ranking, seguido por Estados Unidos e India, tanto en Vida como en No Vida.

   • Pero hay otros mercados emergentes con mucho espacio para crecer: Mapfre identifica a países como Egipto, Pakistán, Turquía, Nigeria y Bangladesh como “potenciales latentes” si logran dinamizar sus mercados aseguradores.

4. Desafíos estructurales y hoja de ruta

   • En economías desarrolladas, el crecimiento del seguro debe venir de la innovación de productos y canales, ya que la penetración está relativamente madura.

   • En los emergentes, en tanto, la prioridad debe estar en las políticas públicas para la inclusión financiera, la digitalización y el fortalecimiento institucional, con el fin de cerrar la brecha aseguradora.

     
     

Implicaciones para el sector asegurador

• Para las compañías de seguros, este déficit representa una opción estratégica de crecimiento, especialmente en mercados emergentes quienes concentran la mayor parte del potencial.

• Es clave diseñar productos accesibles y adaptados a las necesidades reales de la población, especialmente en vida, donde la oportunidad parece ser más grande.

• La colaboración público-privada puede ser decisiva: los gobiernos pueden impulsar la penetración del seguro como una herramienta de protección social, mientras que las aseguradoras pueden aportar conocimiento técnico y productos innovadores.

El Índice Global de Potencial Asegurador de Mapfre revela que, lejos de estar saturado, el sector de los seguros tiene un margen de expansión muy amplio a nivel mundial. Los 9 billones de dólares de brecha de protección no sólo son un desafío social, sino una oportunidad estratégica para las aseguradoras que sepan cómo movilizar recursos, diseñar ofertas y escalar en los países con mayor potencial. Si el sector actúa con decisión, puede contribuir decisivamente a cerrar esta brecha, transformando riesgos no cubiertos en mercados reales y sostenibles.