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Camilo Cid hace mea culpa por fallida MCC y anuncia nuevo proceso: “Hemos aprendido”

El director de FONASA, Camilo Cid, reconoció públicamente los errores cometidos en el diseño y ejecución de la fallida licitación del seguro Complementario de Cobertura para el Copago (MCC), cuyo proceso fue recientemente declarado desierto. En una declaración que marca un giro en la postura institucional, Cid expresó: “Hemos aprendido”, y anunció que el organismo ya trabaja en un nuevo proceso de licitación, con una propuesta corregida y más viable para el mercado.


Una autocrítica necesaria

El fracaso de la licitación generó críticas tanto desde el sector privado como desde la ciudadanía, debido a las altas expectativas generadas respecto de un seguro de bajo costo, sin restricciones de preexistencias ni carencias, que se transformó en uno de los argumentos clave para el traspaso masivo de afiliados desde Isapres a FONASA.

Al respecto, Cid sostuvo:“Cometimos errores en el diseño técnico y en la forma de abordar las condiciones de contratación. La falta de prestadores de alta complejidad, la voluntariedad del sistema y la antiselección hicieron inviable la participación de las aseguradoras”.


Una nueva etapa: rediseño del seguro MCC

Pese al revés, FONASA no renuncia a la idea de ofrecer una alternativa complementaria para sus afiliados. Según el director, ya se está trabajando en una nueva propuesta, que incorporará las lecciones aprendidas y se construirá en diálogo con aseguradoras, prestadores y expertos técnicos.

Cid adelantó que el nuevo modelo buscará “mejorar la sostenibilidad del seguro, establecer condiciones de cobertura más equilibradas y evitar los incentivos perversos que generaron desinterés en la industria”.


Impacto y oportunidad para el sector asegurador

Mientras FONASA rediseña su propuesta, el vacío dejado por la fallida MCC ha abierto una ventana de oportunidad para aseguradoras privadas y corredores, que han intensificado la promoción de coberturas complementarias voluntarias en el segmento C y D. Algunos expertos destacan que este escenario podría acelerar la diversificación de productos y el desarrollo de soluciones innovadoras de salud con foco en acceso, prevención y calidad de atención.

Conclusión

El reconocimiento de errores por parte de Camilo Cid y la decisión de relanzar el proceso son señales positivas de corrección institucional. El desafío ahora será diseñar una alternativa técnicamente sólida, financieramente viable y socialmente inclusiva, que logre cumplir las expectativas ciudadanas sin repetir los errores del pasado. El mercado, por su parte, seguirá con atención este nuevo intento, mientras aprovecha el espacio para responder a una demanda insatisfecha.

 
 
 

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